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迎新春雄鸡唱晓天下白 展国茂决胜品质气吞虹

  迎新春雄鸡唱晓天下白展国茂决胜品质气吞虹
  ——2016年度国茂减速机年终大会系列活动巡礼
  【国茂减速机年终大会系列活动速览】
  1月20日下午1点18分,2016年度国茂减速机生产总结表彰大会,集中在原制造六部车间内(集团3号楼后面)简朴举行。在会上,公司总经理突出强调,2017年,千万要重视并加快自身素养、专业技能的突破性提升。
  1月24日下午1点,2016年度国茂减速机年终总结表彰大会,在集团2号楼6楼第一会议室隆重召开。在会上,集团董事长发表重要讲话,从两个方面强调了敬业精神的必要性,又从两个方面要求全员在新的一年里应甘于奉献、专注细节。
  在进行完上述两个年度总结表彰大会环节内容后,国茂减速机于当天下午近3点、5点28分,分别在原制造六部车间内(集团3号楼后面)和武进假日酒店,温暖、热闹地进行了两场增强信心、凝聚力量、鼓劲提振的表彰庆功迎春联欢晚宴(年夜饭)。
  【国茂减速机年终大会系列活动巡礼】
  从元旦以来总经理和董事长的数会重要讲话中,可以看出,国茂对2017年各项发展目标志在必得的必胜信心:2017年,国茂将士将回归原点,始终保持创业本色,共同携手,奋力拼搏,脚踏实地,向着共同的梦想,再次扬帆起航,共书新的辉煌!
  这其中,公司总经理在生产和公司总结表彰大会上,明确提出了新的希望目标:生产上,要做到,紧扣品质匠心为,克难求进勇争先,紧盯公司大目标,制订个人小目标,共同携手,为国茂减速机全年目标任务的圆满完成,做出每个人最大的新贡献;公司层面上,要齐心协力,牢记使命和愿景,紧紧围绕三年战略目标,扎实将各项具体的业务战略、职能战略,以及2017年度战略地图,一一落到实处,全面得到品质实现。
  这其中,集团董事长在公司总结表彰大会上,又一次发出了新年的重要指引要求:2017年是上市战略承前启后的一年,在这最关键的节点,我们必须保持冷静的头脑,悉心洞察自身的不足,才能确保战略规划的顺利落地。为此,大家必须要有敬业精神;为此,大家要甘于奉献,用敬业创造价值,并守住平凡,用实干打磨细节。
  巡礼,继续经典,以奋斗者为本:年年重奖公司销售功臣;年年奖励优秀部门、优秀员工,今年更名设立“优秀部门奖”,继续保留“创新标兵、技能标兵、优秀项目个人贡献奖”奖项,为的就是引导并褒奖在生产和管理条线上不断开拓创新、不断和国茂发展同步的优秀团队、优秀员工;持续升级内涵,大力以新的组织架构、管理规范和考核标准,增加并突出“2017年度经营规划、经营计划解读,各中心、各部门目标责任书签订宣誓”等内容;年年坚持对困难的国茂员工,给予家温暖般的诚挚帮扶和救急;年年开展向全员派送春节礼品活动,并组织家庭式年夜饭,以此暖心聚力生产一线、管理人员;年年以员工为中心,组织接地气的演唱、互动等联欢文艺节目,并也同步提高抽奖的奖品档次,扩大中奖面,积极营造国茂大家庭的和谐好氛围,齐心合力,坚定前行。
  巡礼,更有深度,加快提升意识浓:1月20日,在2016年度生产总结表彰大会上,面对复杂且仍在底部的不振形势,以及竞争日益激烈且客户要求越来越高的行业市场,生产一线的每一位国茂将士,已经非常清晰应该立足什么,才能破解时下的乱局。大家纷纷意识到,要加快提升自我,要紧围品质立足,只有这样,国茂减速机才能胜利实现战略发展新目标,才能保持常青发展;1月24日,在2016年度公司年终总结表彰大会上,从董事长高瞻远瞩的方向指引,到总经理科学规范的目标部署;从优秀部门代表、优秀员工和销售精英代表越来越严谨和理性的总结发言,到突出规范、品质的新设“2017年度经营规划和经营计划解读,颁发聘书及公布新组织架构并进行相关人员任命,各中心和各部门目标责任书签订、中心负责人携下属部门负责人现场宣誓”会议内容,无不折射出,2017年,国茂减速机的品质提升和升级发展,将会扎实推进,并更进一步、更上一层楼。
  本刊认为,经过24年的艰苦创业、激情创业,国茂减速机在整体上,目前已可喜自我升级到了:既继续保持着鲜明的拚搏创业本色,又浓浓地日渐理性变革创新,且其中是更加重视和遵循事物的客观发展规律,更加注重全面的品质提升并强调科学规范、两融建设和“以客户和奋斗者”为本。
  可以相信,迎新春,雄鸡唱晓天下白;展国茂,决胜品质气吞虹。

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